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Le digital en région de montagne : les Smart Villages se mobilisent pour un futur innovant

Digital

Le digital en région de montagne : les Smart Villages se mobilisent pour un futur innovant

Augmenter l’attractivité de la région, se définir comme pôle économique, tirer parti des infrastructures et applications numériques, autant de buts « smart » pour améliorer la qualité de vie de chacun·e en région de montagne. Un district composé de plusieurs villages s’est penché sur la question avec le projet Smart Villages, une initiative européenne soutenue par le Groupement suisse pour les régions de montagne (SAB) et le Secrétariat d’État à l’économie (SECO). En tant que cabinet spécialisé faisant partie de la liste des prestataires reconnus, nous avons accompagné cette association de communes dans sa démarche. 

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Voici des exemples de missions effectuées pour nos clients

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Cas concrets décrit dans le respect de la confidentialité de nos clients.

Le digital en région de montagne : les Smart Villages se mobilisent pour un futur innovant

Un regard nouveau et objectif sur le marché et les opportunités de développement

Mieux comprendre le fonctionnement d'un pôle administratif

Faire le point sur le marché et les opportunités avant de procéder à de grands investissements

Développement stratégique de l’entreprise : quelles sont les options envisageables ?

Le design organisationnel ou comment optimiser le fonctionnement de tout un département

Gestion de plusieurs filiales : une stratégie marketing équilibrée entre autonomie et collaboration

Étudier le comportement des clients pour définir une stratégie marketing pertinente

Retards, tensions, difficulté dans la circulation de l’information… Un état des lieux s’impose

Quelles sont les perspectives d’évolution ?

Changements au niveau des demandes reçues : comment réagir ?

Faire renaître une société familiale grâce à un nouveau business model

Une stratégie de développement pour rassembler les parties prenantes autour d’une vision commune

Vos systèmes d’information sont-ils réellement adaptés ?

Mettre en œuvre une transformation organisationnelle en toute sérénité

Renforcer les bases de l’organisation pour assurer son développement

Développer les compétences en management des responsables d’équipe

Mesurer l’impact économique d’un événement

Le digital pour optimiser les activités administratives

Quand l’entreprise est victime de son succès

Attribuer de nouvelles activités aux membres d’une équipe : comment faire ?

Lancer un nouveau produit : un défi commercial et organisationnel

Une meilleure compréhension des besoins du client en redéfinissant la présence digitale

Des rôles et des responsabilités clairement définis : un facteur de succès pour une organisation performante

Trop d’emails internes, mauvaise coordination, manque de visibilité sur les projets… Comment y remédier ?

Un service plus performant, des collaborateurs plus compétents, des clients plus satisfaits

Une étude de marché pour mieux comprendre son public cible

De l’idée à l’innovation : une démarche structurée et optimale

Une plateforme digitale pour la distribution des indemnisations liées à la crise sanitaire

Confier la direction d’une PME à un Interim Manager pour remettre la société sur les rails

La gouvernance de projet ou comment définir les règles du jeu

Des nouveaux collaborateurs plus performants grâce à une formation sur mesure et digitalisée

Acquisition d’entreprise : effectuer une « gap analysis » dans le but d’harmoniser les systèmes d’information

Améliorer l’expérience client en réinventant la relation client

Quelle solution CRM choisir et comment l’implémenter ?

Réagir à la baisse du chiffre d’affaires : l’exemple d’une PME romande

L’art de gérer le changement pour faciliter la transformation de l’organisation

Créer de nouveaux processus métiers et redéfinir les rôles pour une organisation plus efficace

Le design organisationnel comme point de départ de la réorganisation

Analyser l’expérience client : une étape clé pour définir une stratégie efficace

Gérer une transformation organisationnelle : le cas complexe d’un réseau d’entités publiques

Une fusion de communes réussie grâce à une nouvelle organisation des services optimale et adaptée

Adapter l’organisation à l’ère du COVID-19 : l’exemple d’une structure publique

Internationalisation : identifier le potentiel de nouveaux marchés

Augmentation soudaine de la charge de travail, que faire ?

Une formation pour saisir les opportunités qu’offre la digitalisation

Difficultés au travail : et si le problème venait de l'organisation ?

Comment améliorer le fonctionnement d’une structure publique ?

Définir un avantage concurrentiel durable et une meilleure stratégie marketing

Maintenir le niveau de motivation et de production grâce à un plan de licenciement responsable

Connaître le réel potentiel d’un nouveau marché pour préparer son développement

Restructurer l’entreprise autour des nouvelles activités clés

Quand l’Interim Management permet de faciliter l’intégration d’une nouvelle société acquise

Mettre en œuvre une transformation digitale : le cas d’une organisation humanitaire

Une force de vente plus performante grâce à un programme de formation sur mesure

Investir dans la formation des collaborateurs et la gestion du changement pour réussir l’implémentation d’un nouvel outil

Créer une stratégie marketing afin de booster l’activité d’une PME

Effectuer un audit organisationnel afin d’identifier les dysfonctionnements d’un département

Une stratégie d’entreprise mal définie : un cas fréquent chez les PME

Développer une stratégie orientée sur l'expérience client : un avantage concurrentiel de taille

Audit organisationnel : analyser les activités d’une division et optimiser l’utilisation des ressources

Accompagner une société familiale dans l’implémentation d’un nouveau modèle de gouvernance

Repenser le conseil d'administration, un gage de pérennité pour les entreprises familiales

Repenser le modèle de gouvernance d’une société familiale

Reprendre le marketing d’une PME au pied levé

Une forte croissance dans les années à venir

Mettre en place un cadre pour innover

Quand l’organisation n’est plus à jour

Digital

Le digital en région de montagne : les Smart Villages se mobilisent pour un futur innovant

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Développement stratégique de l’entreprise : quelles sont les options envisageables ?

Adapter l’organisation à l’ère du COVID-19 : l’exemple d’une structure publique

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Développement stratégique de l’entreprise : quelles sont les options envisageables ?