Les actualités du cabinet

Quand l’entreprise est victime de son succès

La montée du digital, une nécessité pour le secteur bancaire

Attribuer de nouvelles activités aux membres d’une équipe : comment faire ?

Découvrez l’application « Le bureau me manque » !

Secteur du retail : comment répondre au changement radical de paradigme ?

Les outils collaboratifs : un atout dans la transformation des entreprises

Lancer un nouveau produit : un défi commercial et organisationnel

Une meilleure compréhension des besoins du client en redéfinissant la présence digitale

Écouter la Voix du Client : les outils d’observation

Une nouvelle stratégie touristique pour la région de la Broye

Des rôles et des responsabilités clairement définis : un facteur de succès pour une organisation performante

Trop d’emails internes, mauvaise coordination, manque de visibilité sur les projets… Comment y remédier ?

Écouter la Voix du Client : les outils quantitatifs

Écouter la Voix du Client : les outils qualitatifs

Un service plus performant, des collaborateurs plus compétents, des clients plus satisfaits

Écouter la Voix du Client : 6 questions clés

Une étude de marché pour mieux comprendre son public cible

Une étude sur les attentes des métiers digitaux en matière de recrutement

Préparer le futur malgré l’incertitude

De l’idée à l’innovation : une démarche structurée et optimale

Une plateforme digitale pour la distribution des indemnisations liées à la crise sanitaire

Confier la direction d’une PME à un Interim Manager pour remettre la société sur les rails

Une plateforme digitale pour faciliter le soutien aux restaurateurs fribourgeois

La gouvernance de projet ou comment définir les règles du jeu

Des nouveaux collaborateurs plus performants grâce à une formation sur mesure et digitalisée

Acquisition d’entreprise : effectuer une « gap analysis » dans le but d’harmoniser les systèmes d’information

Quelle solution CRM choisir et comment l’implémenter ?

Améliorer l’expérience client en réinventant la relation client

Réagir à la baisse du chiffre d’affaires : l’exemple d’une PME romande

Créer de nouveaux processus métiers et redéfinir les rôles pour une organisation plus efficace

L’art de gérer le changement pour faciliter la transformation de l’organisation

Notre étude sur l’innovation comme référence 

Le design organisationnel comme point de départ de la réorganisation

Analyser l’expérience client : une étape clé pour définir une stratégie efficace

Gérer une transformation organisationnelle : le cas complexe d’un réseau d’entités publiques

Une fusion de communes réussie grâce à une nouvelle organisation des services optimale et adaptée

Adapter l’organisation à l’ère du COVID-19 : l’exemple d’une structure publique

Internationalisation : identifier le potentiel de nouveaux marchés

Augmentation soudaine de la charge de travail, que faire ?

Une formation pour saisir les opportunités qu’offre la digitalisation

Pandémie : la transformation de l'entreprise est indispensable

Difficultés au travail : et si le problème venait de l'organisation ?

Comment améliorer le fonctionnement d’une structure publique ?

Définir un avantage concurrentiel durable et une meilleure stratégie marketing

La gouvernance d’entreprise est-elle aussi l'affaire des PME ?

Maintenir le niveau de motivation et de production grâce à un plan de licenciement responsable

Faire face à la crise

Connaître le réel potentiel d’un nouveau marché pour préparer son développement

Restructurer l’entreprise autour des nouvelles activités clés

Retour sur une collaboration enrichissante avec les étudiants CREA

Quand l’Interim Management permet de faciliter l’intégration d’une nouvelle société acquise

Mettre en œuvre une transformation digitale : le cas d’une organisation humanitaire

Transformation organisationnelle : changer pour s’adapter

Une force de vente plus performante grâce à un programme de formation sur mesure

Maintenir la motivation des salariés en période de crise

Investir dans la formation des collaborateurs et la gestion du changement pour réussir l’implémentation d’un nouvel outil

Créer une stratégie marketing afin de booster l’activité d’une PME

Collaboration avec les étudiants CREA : point de situation à mi-projet

La transformation organisationnelle expliquée par Elvis Gonzalez

Effectuer un audit organisationnel afin d’identifier les dysfonctionnements d’un département

« Opportunities for Digitizing Enterprise » : un article du WSJ

Une stratégie d’entreprise mal définie : un cas fréquent chez les PME

Retour sur le Petit-déjeuner des PME & start-up du 6 mars 2020

M&BD à la rencontre des étudiants de l’école CREA

Développer une stratégie orientée sur l'expérience client : un avantage concurrentiel de taille

Audit organisationnel : analyser les activités d’une division et optimiser l’utilisation des ressources

Accompagner une société familiale dans l’implémentation d’un nouveau modèle de gouvernance

Le tourisme fribourgeois : les médias en parlent !

Repenser le conseil d'administration, un gage de pérennité pour les entreprises familiales

Des vertus d’un conseil d’administration professionnalisé dans une PME familiale

Repenser le modèle de gouvernance d’une société familiale

Nos voeux d'Excellence pour 2020

Livre blanc: Le tourisme suisse et fribourgeois

Livre blanc: Le tourisme suisse et fribourgeois

Reprendre le marketing d’une PME au pied levé

Extrait succint de notre étude sur les Smart Cities en Suisse romande

Les grandes étapes du rebranding M&BD

Les créatifs à l'origine du projet

Le nouveau site web M&BD

Le nouveau brand M&BD

Une forte croissance dans les années à venir

Mettre en place un cadre pour innover

Quand l’organisation n’est plus à jour

L'année du changement chez M&BD

Etude sur le comportement des Romands sur les réseaux sociaux

Atelier adapt. – Le monde change, ma PME aussi!

L’entreprise familiale, ce colosse aux pieds d’argile

Donnez de la voix à vos clients

Complément à l'étude Innovation 2017