Audit Stratégie M&BD

Bla bla

Mieux piloter les activités grâce à une stratégie claire, définie et adaptée

Votre entreprise fait partie d’un écosystème en constante évolution.Pour garder le cap, rester compétitive et viable, elle doit avoir une vision claire de qui elle est, où elle se trouve et où elle va. Cette vision, c’est votre stratégie d’entreprise.
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Une mauvaise stratégie à l’origine de symptômes typiques

Audit Organisation M&BD

Manquer d’une stratégie d’entreprise clairement définie est un cas fréquent pour tous types d’entreprise. Ou, parfois, on dispose d’une stratégie mais celle-ci n’est pas adaptée et ne permet pas de répondre efficacement aux défis du marché ni d’assurer la pérennité de l’entreprise. Dans ce genre de situations, plusieurs symptômes sont observés, notamment :

  • La baisse du chiffre d’affaires au fil du temps
  • Une certaine difficulté à prioriser les projets
  • La sensation de se disperser dans les activités
  • La difficulté à se projeter dans le futur
  • L’absence d’une vision commune parmi les leaders de l’entreprise

Réaliser une analyse de la stratégie vous permet de faire le point et obtenir des pistes afin de pouvoir ensuite réorienter la stratégie, la clarifier et la déployer en actions concrètes.

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En quoi consiste l’Audit Stratégie MBD ?

Après avoir été sollicités à de nombreuses reprises, par différents types d’entreprises, pour des mandats liés à des analyses de stratégies, nos experts ont développé une prestation dédiée: l’Audit Stratégie M&BD.

Ce service est basé sur une solide expertise en stratégie et une méthodologie qui a fait ses preuves. Il nous permet de réaliser une analyse approfondie de votre stratégie afin d’identifier comment l’améliorer.
Diagnostic organisationnel

Une analyse interne et externe

Pour évaluer la pertinence de votre stratégie, sa cohérence avec votre mission ainsi qu’avec le marché sur lequel vous êtes actifs, nous nous intéressons à plusieurs facteurs liés à votre entreprise mais aussi à son environnement.
Analyse interne
  • Évaluation des ressources et des compétences clés
  • Analyse de la chaîne de valeur
  • Analyse du portefeuille d’activités
  • Analyse de la performance
  • Analyse SWOT
Analyse externe
  • Analyse des groupes stratégiques
  • Définition des facteurs clés de succès
  • Analyse de la concurrence
  • Analyse des tendances sur le marché‍

Une analyse basée sur divers types de données

Pour mener ces analyses, nous récoltons des données de différentes natures à travers,
notamment :

  • Des documents internes et externes (rapports d’activité, statistiques, etc.)
  • Des entretiens et workshops menés avec les leaderset animés par notre équipe

Une démarche en plusieurs étapes

Notre manière de travailler est suffisamment structurée pour que notre intervention soit la plus efficace possible mais est aussi suffisamment flexible pour être adaptée à la demande du client.

Parlons « résultats » !

Que pouvez-vous attendre de l’Audit Stratégie MBD?

Une fois la phase d’analyse terminée, l’ensemble de la démarche et les résultats sont synthétisés dans un rapport complet. Une présentation orale aux personnes clés est également prévue. 

Avec notre rapport d’analyse, vous obtenez une évaluation objective de votre stratégie d’entreprise dans sa globalité. Nous vous fournissions également des pistes pour l’améliorer ainsi que différents axes d’orientation stratégique vers lesquels tendre. Vous avez en main des documents clairs et formalisés facilitant la prise de décision. Il s’agit du point de départ pour développer ensuite une stratégie optimale et définir les actions à déployer.

Que contient un rapport type d’analyse de la stratégie ?
Chaque projet est différent. Néanmoins, nos livrables comprennent quasiment toujours des éléments tels que :
  • L’ensemble des analyses détaillées et le résultat qui en découle
  • Une cartographie des risques
  • Un bilan stratégique

Nous allons plus loin…

Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.

Pourquoi faire appel à M&BD Consulting ?

Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.
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De la transparence dans notre intervention

Parce que nous tenons à ce que chaque projet soit une réelle collaboration, nous travaillons de manière transparente. Document de suivi du projet et points de situation réguliers : nous vous communiquons le statut du projet semaine après semaine.

Nous nous chargeons du pilotage du projet dans sa globalité ; vous vous déchargez de la responsabilité de son avancement.  

Et si vous le souhaitez, nous pouvons également vous soutenir dans les communications internes expliquant notre rôle et notre intervention auprès des équipes concernées.  

Un livrable sur mesure

Chaque projet est différent. Le contenu de l’analyse et les solutions formulées sont donc toujours sur mesure, adaptées au contexte spécifique de votre entreprise.  

Dans le rapport complet d’analyse, vous trouverez les éléments suivants :

  • Les résultats de l’analyse mettant en lumière les forces et les faiblesses de l’organisation actuelle
  • Les cartographies et/ou état des lieux des activités, processus, systèmes d’information, rôles et responsabilités, indicateurs de performance et interactions
  • Une liste de recommandations d’actions concrètes d’amélioration
  • Une matrice priorisant les recommandations
  • Une feuille de route pour les prochaines étapes
Audit Organisation M&BD

Vous pensez que votre stratégie peut être améliorée ?

Effectuez un diagnostic et obtenez des pistes concrètes pour améliorer votre stratégie d’entreprise.
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