L'instabilité économique met à mal les entreprises
Augmentation du prix des énergies, des matières premières et du fret, fluctuation des devises, ruptures d’approvisionnement, inflation, hausse des salaires...
Dans ce contexte instable, les leaders doivent plus que jamais s’assurer de contrôler la politique de gestion des prix.
Où vous situez-vous en termes de gestion des prix ?
L'économie suisse est historiquement peu sujette à l’inflation et de nombreux leaders ne considèrent plus la gestion du pricing comme une activité prioritaire dans la gestion de l’entreprise. Or, celle-ci est un pilier pour la pérennité des affaires.
Avec la prestation Diagnostic Pricing M&BD, notre équipe procède à une analyse de votre politique de gestion des prix.
Nous collectons des données auprès de personnes clés au sein de votre structure et répondons à des questions fondamentales afin d’évaluer votre politique de gestion des prix.
Le processus
Par quel processus et à quelle fréquence les prix sont-ils révisés ?
Sur quel type d’informations base-t-on la révision des prix ?
Comment le portefeuille de produits et services est-il optimisé ?
Comment intégrez-vous l’imprévisibilité et les risques dans la définition des prix ?
Comment l’augmentation des prix est-elle communiquée ?
La stratégie
Quels segments de clientèle ciblez-vous ?
Où se situent votre offre et vos prix par rapport à la concurrence ?
Quelles sont les tendances dans vos marchés prioritaires ?
Comment anticiper l’élasticité du prix auprès de la clientèle ?
Quels sont vos modèles de distribution et leurs liens avec les prix ?
Nous allons au-délà de l'analyse
Nous vous présentons des solutions concrètes pour optimiser votre politique de gestion des prix et améliorer votre profitabilité.
Nos experts vous accompagnent dans une réflexion approfondie de vos procédés de pricing avec une approche aussi bien stratégique qu’opérationnelle.
En fonction des constats, des changements stratégiques peuvent se révéler nécessaires dans différents domaines et, notamment, au niveau des prix, de l’approvisionnement, de la structure du portefeuille, de la distribution ou même de l’organisation interne.
Des résultats concrets
Pour vous aider à prendre les bonnes décisions
Dans le rapport complet d’analyse, vous trouverez les éléments suivants :
L’identification des risques majeurs encourus
Des recommandations pour améliorer votre politique et vos processus de gestion des prix
Une liste des impacts organisationnels à considérer
Les indicateurs les plus pertinents à prendre en compte, spécifiques à votre marché
Un exemple concret de liste de prix selon votre modèle de distribution
L'essentiel de la prestation
Emportez avec vous les éléments clés de la prestation Diagnostic Pricing M&BD en téléchargeant notre PDF.
Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.
