Audit Organisation M&BD

Prendre de la hauteur grâce à un audit organisationnel

Organisez votre entreprise pour plus de performance

La structure organisationnelle d’une entreprise concerne la répartition des tâches et des responsabilités, les mécanismes de coordination et de contrôle, ainsi que les règles et les procédures. Alignée sur la stratégie d’entreprise, elle se doit d’être solide et adaptée au marché afin de répondre aux défis qui se présentent à vous.

Souvent, cette organisation n’est pas optimale et un grand nombre de sociétés souffrent de problèmes organisationnels. Certains symptômes sont fréquents tels que :

La surcharge de travail
La perte de performance
Une mauvaise planification des ressources
L'absence d'un outil de suivi des activités
La nécessité de gagner en visibilité

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Dans de telles situations, un audit organisationnel permet de mieux cerner les dysfonctionnements et dégager des solutions concrètes.

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Comment réaliser un audit organisationnel ?

Cela demande une palette de compétences et des méthodes d’analyse. Grâce à plusieurs années d’expérience et un outil unique développé par notre cabinet, nos experts sont à même d’analyser l’organisation d’une entreprise ou d’un département afin d’identifier les sources de dysfonctionnements, rapidement et efficacement.

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Titre sur les modules qui sont analysés

Les données nécessaires à l’analyse seront collectées à travers trois méthodes principales : les catalogues, les entretiens et les workshops.

Les informations collectées concerneront :

La structure organisationnelle : liens hiérarchiques, composition des équipes, mécanismes de contrôle et de coordination, répartition du pouvoir décisionnel, etc.
Les activités : tâches et sous-tâches réalisées par les collaborateurs au sein des différents départements, entrant dans le périmètre d’analyse défini.
Les processus : méthodes de travail, procédures, work instructions, etc.
Les systèmes d’information : outils et flux de transmission de l’information
Les rôles et les responsabilités : attribution des tâches au sein des équipes
Les indicateurs de performance : méthodes et outils de mesure de la performance (KPI)
Les interactions : types et volumes d’interactions inter- et intra-départements

Pourquoi faire appel au cabinet de consulting M&BD ?

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