Cassandre Froelicher

Stagiaire en marketing digital & développement web

Son parcours en quelques mots

En 2017, Cassandre entreprend un Bachelor en mathématiques à l’Université de Genève. En parallèle de ses études, elle occupe un poste à temps partiel comme assistante en marketing digital et communication. Ce domaine la passionne et la pousse à réorienter ses études dans le domaine du digital. En 2020, elle entame donc une année préparatoire à l’HEIG-VD avec pour objectif d’intégrer le Bachelor en Ingénierie des médias dès la rentrée 2021.

C’est dans le cadre de cette année de préparation qu’elle rejoint l’équipe de M&BD en tant que stagiaire en marketing digital et développement web. Son aventure chez M&BD lui permet d’enrichir ses connaissances en développement informatique et en communication visuelle. Pendant son stage, elle soutiendra différents membres de l'équipe dans la réalisation de projets internes.

Parcours académique

Cassandre est aussi

Quelqu’un de spontané qui aime partir à l’aventure et découvrir de nouveaux horizons

Une jeune femme créative qui adore la photo et le dessin

Une personne qui déteste quand on ne l’écoute pas, qui met donc un point d’honneur à écouter les autres avec attention

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Ses chiffres clés

accomplissements

Études de cas

Rester à la pointe dans un environnement qui évolue rapidement est un véritable défi.

Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.

Découvrez nos dernières expériences

Quand l’entreprise est victime de son succès

Une entreprise qui avait commercialisé un nouveau produit a sollicité notre aide pour réagir à la hausse de la demande : le lancement avait engendré une telle évolution de la demande que l’organisation n’était pas en mesure d’y répondre efficacement. Cela a eu pour conséquence une baisse importante du niveau de satisfaction client. Notre équipe a donc agi dans l’urgence pour aider cette société à repenser son organisation ainsi que la gestion de la relation client.

Attribuer de nouvelles activités aux membres d’une équipe : comment faire ?

Lorsqu’une entreprise doit adapter son organisation, disposer d’un rapport d’audit dépeignant une image globale du fonctionnement de l’entreprise est un réel atout pour prendre les meilleures décisions. Dans cette étude de cas, nous présentons un audit organisationnel à l’échelle d’un service, ayant permis à la Directrice d’obtenir des éléments de réponses concrets. Il s’agissait notamment de mieux comprendre comment était réellement répartie la charge de travail au sein de l’équipe et ainsi évaluer les possibilités pour l’attribution de nouvelles activités.