Christophe Labaloue

Études de cas

Rester à la pointe dans un environnement qui évolue rapidement est un véritable défi.

Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.

Découvrez nos dernières expériences

De l’idée à l’innovation : une démarche structurée et optimale

Le concept de la boîte à idées est largement répandu. Pourtant, sans une démarche structurée et formalisée, il n’est que peu impactant. Un processus permettant de gérer les idées recueillies afin de les faire mûrir en projets innovants est indispensable pour réellement augmenter la capacité à innover de l’entreprise. Découvrez comment nous avons développé un processus d’idéation pour une PME afin d’évaluer et traiter les idées des collaborateurs et collaboratrices dans le but d’en transformer certaines en innovations génératrices de valeur pour l’entreprise.

Confier la direction d’une PME à un Interim Manager pour remettre la société sur les rails

Une PME romande active depuis de nombreuses années était dans une situation délicate : les affaires étaient en déclin et le départ à la retraite du Directeur général était proche. Le propriétaire de l’entreprise a donc fait appel à M&BD Consulting pour l’aider. Nous avons ainsi temporairement repris en main la gestion de la société afin de la remettre sur les rails, le temps de recruter une nouvelle personne à la Direction générale de l’entreprise.

Carrière

Parcours académique

Ses chiffres clés

accomplissements

Études de cas

De l’idée à l’innovation : une démarche structurée et optimale

Confier la direction d’une PME à un Interim Manager pour remettre la société sur les rails

Autres consultants

Susana Mendes

Elvis Gonzalez