Pour être plus flexible et mieux faire face aux changements
Si votre environnement change, votre stratégie doit changer aussi. Et, lorsque le contexte est incertain, une approche classique de la stratégie peut montrer ses limites.
Choisissez la méthode Stratégie Agile
Pour continuer à avancer malgré l’incertitude
Prendre des décisions dans un environnement instable n’est pas chose facile mais c’est essentiel pour la pérennité de votre entreprise. Notre méthode vous permet de prendre les meilleures décisions stratégiques en toutes circonstances.
Plus de résilience en vous préparant à plusieurs futurs possibles
Stratégie «Itérative»
Moins de risques en validant plus vite vos idées avec vos clients
Stratégie «Inclusive»
Plus de créativité et de rapidité d’exécution en impliquant l’ensemble de l’organisation
Nous vous soutenons à plusieurs niveaux
Diagnostic
Pour vous aider à valoriser ces nouvelles approches par rapport à votre pratique actuelle
Planification
Pour vous aider à choisir la meilleure approche et définir un plan d’action afin de la mettre en oeuvre
Mise en oeuvre
Pour vous soutenir dans le déploiement et la gestion du changement
Des dirigeants au service de dirigeants
Car nous avons été à votre place et savons ce que décider et mettre en œuvre représente
Depuis plus de 10 ans, M&BD soutient les entreprises dans la définition et le déploiement de leur stratégie. Nous travaillons de manière pragmatique, créons des relations bâties sur la confiance et adoptons une vision à long-terme.
Différentes entreprises
Nous avons collaboré avec plus de 50 sociétés en Suisse romande, allant des PMEs aux grands groupes.
Différents secteurs
Nous avons travaillé dans plus de 12 secteurs économiques.
Différents niveaux
Nous soutenons aussi bien les Conseils d’administration que les dirigeant·e·s.
Une nouvelle manière d’aborder la stratégie
Et une montée en compétence grâce à l’aide de nos experts
Le service Stratégie Agile de M&BD vous amène des résultats concrets :
Un diagnostic objectif de votre approche de la stratégie
Une prise de conscience des différentes approches possibles permettant de faire évoluer votre entreprise
Des recommandations claires pour améliorer votre approche de la stratégie
Une feuille de route des actions à mener afin de déployer le changement
Un soutien opérationnel, adapté à vos besoins, pour vous accompagner dans la mise en œuvre
Découvrez les projets similaires sur lesquels nous avons travaillé.
Une stratégie de développement pour rassembler les parties prenantes autour d’une vision commune
Un organisme régional faisait face à des difficultés pour la réalisation de différents projets, en particulier ceux qui concernaient le tourisme. Ceci était principalement dû au fait qu’il était composé d’un grand nombre de parties prenantes, de natures différentes, qui n’étaient pas alignées et qui ne collaboraient pas de manière coordonnée. Notre intervention avait pour objectif de développer une stratégie de développement touristique qui allait permettre de rassembler les différentes parties autour d’un fil rouge et optimiser ainsi la réalisation des différents projets futurs.
Réagir à la baisse du chiffre d’affaires : l’exemple d’une PME romande
Une PME romande voyait son chiffre d’affaires baisser depuis plusieurs années. Un audit stratégique de la société nous a permis de rapidement poser un diagnostic : la société de notre client avait subi une perte importante de compétitivité sur le marché. Pour redéfinir son positionnement, il était essentiel de travailler sur la stratégie d'entreprise.