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Luxe | Transformation organisationnelle

Gestion organisationnelle et RH,
un pilier de l'Excellence dans le Luxe

Élevez votre organisation à un niveau supérieur grâce à nos prestations dédiées

La moindre désorganisation menace l'Excellence

Dans un secteur aussi exigeant que celui du luxe, la gestion de l'organisation joue un rôle crucial pour assurer une performance optimale, maintenir un niveau d'excellence opérationnel et soutenir les fonctions RH.

La désorganisation peut se manifester par plusieurs symptôme

Retards dans la production
Baisse de motivation au sein des équipes
Faible culture d’entreprise
Difficulté à préserver et transmettre le savoir-faire
Mauvaise gestion du phénomène de croissance/décroissance propre au domaine

Une structure bien pensée garantit une efficacité accrue des activités et permet également de répondre plus aisément aux pressions internes et externes et qui impactent directement l’organisation.

Disposer d’une organisation adaptée aux exigences du domaine du luxe

Notre approche consiste à analyser la structure, les processus internes, les systèmes d'information (SI), les rôles et responsabilités (R&R), ainsi que la performance et les interactions. Cette évaluation approfondie permet de dresser un diagnostic précis des forces et des faiblesses organisationnelles.

Sur la base de ce diagnostic, nous vous proposons des solutions pour transformer l’organisation afin de mieux répondre aux défis auxquels vous êtes confrontés (pénurie de talent, croissance, digitalisation des activités…).

Nous vous fournissions des recommandations concrètes et un plan d’action sur mesure pour vous guider vers une organisation plus adaptée aux exigences élevées de votre secteur.

Les entreprises du luxe nécessitent une gestion RH d'exception

Le secteur du luxe se distingue par des métiers rares et des savoir-faire propres à l'identité de chaque marque. Ces particularités rendent la gestion des ressources humaines d'autant plus cruciale.

Dans une démarche d’optimisation, nous évaluons la fonction RH au sein de votre structure en tenant compte de vos spécificités et identifions ainsi les améliorations nécessaires.

Nous sommes aussi à vos côtés pour implémenter des outils adaptés et sur mesure, tels que des règlements du personnel, des systèmes de compensation, des systèmes d'évaluation de la performance et des politiques RH. Ces outils permettent d'assurer une gestion cohérente et efficace, favorisant ainsi une culture d'excellence et de performance au sein de l'entreprise.

La continuité du patrimoine artisanal repose sur une gestion efficace de la connaissance

Dans un milieu, où les métiers d’art et les savoir-faire uniques sont au cœur de l’activité, la gestion de la connaissance est fondamentale.
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Nous avons les ressources pour créer et mettre en place des processus structurés et des outils dans le but d’organiser, conserver et diffuser efficacement la connaissance au sein de votre entreprise.

Une démarche professionnalisée qui a fait ses preuves au fil du temps

Notre méthode de travail repose sur une approche organisée en plusieurs étapes. Nous travaillons de manière structurée et allons dans le détail tout en restant suffisamment flexible pour s’adapter à vos besoins et objectifs spécifiques.

Des livrables de qualité, conçus pour faciliter la prise de décisions

À l’issu de notre intervention, nous vous fournissons une synthèse de l’ensemble du travail réalisé ainsi qu’une liste de recommandations concrètes pour améliorer votre organisation.

Nous vous transmettons également des documents et outils pour faciliter la prise de décision et la mise en œuvre de nos recommandations.

Pourquoi faire appel à M&BD Consulting

Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.

En savoir plus sur notre approche 