Une forte croissance dans les années à venir

Publication le

10

.

09

.

2019

·

1

min de lecture

Services aux entreprises (B2B)

Une société de services disposant de cinq succursales en Suisse Romande et comptant près de 40 collaborateurs souhaite se développer fortement sur tout le territoire suisse dans les trois années à venir. Il s’agit d’un marché mature, où la concurrence est rude. Notre mission? Développer avec notre client une stratégie de croissance qui lui permette d’atteindre des objectifs stratégiques ambitieux.

En bref

Mission

Résultats

Impact

En détail

En chiffres

Dans la finalité

Une société de services disposant de cinq succursales en Suisse Romande et comptant près de 40 collaborateurs souhaite se développer fortement sur tout le territoire suisse dans les trois années à venir. Il s’agit d’un marché mature, où la concurrence est rude. Notre mission? Développer avec notre client une stratégie de croissance qui lui permette d’atteindre des objectifs stratégiques ambitieux.

Situation

Une société de services disposant de cinq succursales en Suisse Romande et comptant près de 40 collaborateurs souhaite se développer fortement sur tout le territoire suisse dans les trois années à venir. Il s’agit d’un marché mature, où la concurrence est rude.

Notre mission? Développer avec notre client une stratégie de croissance qui lui permette d’atteindre des objectifs stratégiques ambitieux.

Défis

Développer une stratégie de forte et rapide croissance sur tout le territoire suisse dans les trois années à venir
Des délais de réalisation du plan stratégique très courts en vue d’une présentation au Conseil d’administration

Approche

Pragmatique : pour gérer le temps restreint et respecter les délais de réalisation
Collaborative : validation et réflexion en commun avec la Direction de la société
Réfléchie : définition et évaluation des scénarios possibles
Formalisée : formalisation des décisions stratégiques

Résultats

Une stratégie de croissance complète et formalisée
Une redéfinition de la vision et de la mission de la société
Un plan d'action incluant des actions concrètement implémentables

Chiffres clés

5 axes stratégiques principaux définis
36 actions concrètes évaluées et priorisées
2 mois de temps de réalisation

Une forte croissance dans les années à venir