This page hasn't been translated in english.
Alessandra Maria Gargiulo
Analyse Marketing & Études de marché
Son parcours en quelques mots
Alessandra a suivi une formation internationale : ses études en Italie, au Danemark, en Australie, aux États-Unis et en Chine, axées sur le management et la finance, lui ont permis d’acquérir une large compréhension de l'économie mondiale. Elle est actuellement en train de terminer son cursus académique par une thèse de Master.
En 2020, Alessandra a rejoint l'équipe de M&BD en tant que stagiaire avec l’objectif de découvrir le domaine du consulting stratégique et de mettre en pratique ce qu'elle a appris pendant ses études.
Parcours académique
- MSc en “Accounting, Strategy and Control” à la Copenhagen Business School
- Semestre d’étude à la Swinburne University of Technology de Melbourne
- BSc en “International Economics and Management” à l’Università Bocconi de Milan
- Semestre d’étude à l’Olin Business School (Washington University) de St. Louis
- Programme d’étude en “Corporate Banking” à la Fudan University de Shanghai
Découvrez les publications de
No items found.
Apprenez-en plus sur le type de missions sur lesquelles travaille
No items found.
Études de cas
Rester à la pointe dans un environnement qui évolue rapidement est un véritable défi.
Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.
Découvrez nos dernières expériences
Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.
Découvrez nos dernières expériences
Quand l’entreprise est victime de son succès
Une entreprise qui avait commercialisé un nouveau produit a sollicité notre aide pour réagir à la hausse de la demande : le lancement avait engendré une telle évolution de la demande que l’organisation n’était pas en mesure d’y répondre efficacement. Cela a eu pour conséquence une baisse importante du niveau de satisfaction client. Notre équipe a donc agi dans l’urgence pour aider cette société à repenser son organisation ainsi que la gestion de la relation client.
Attribuer de nouvelles activités aux membres d’une équipe : comment faire ?
Lorsqu’une entreprise doit adapter son organisation, disposer d’un rapport d’audit dépeignant une image globale du fonctionnement de l’entreprise est un réel atout pour prendre les meilleures décisions. Dans cette étude de cas, nous présentons un audit organisationnel à l’échelle d’un service, ayant permis à la Directrice d’obtenir des éléments de réponses concrets. Il s’agissait notamment de mieux comprendre comment était réellement répartie la charge de travail au sein de l’équipe et ainsi évaluer les possibilités pour l’attribution de nouvelles activités.
