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Alessandra Maria Gargiulo
Analyse Marketing & Études de marché
Son parcours en quelques mots
Alessandra a suivi une formation internationale : ses études en Italie, au Danemark, en Australie, aux États-Unis et en Chine, axées sur le management et la finance, lui ont permis d’acquérir une large compréhension de l'économie mondiale. Elle est actuellement en train de terminer son cursus académique par une thèse de Master.
En 2020, Alessandra a rejoint l'équipe de M&BD en tant que stagiaire avec l’objectif de découvrir le domaine du consulting stratégique et de mettre en pratique ce qu'elle a appris pendant ses études.
Parcours académique
- MSc en “Accounting, Strategy and Control” à la Copenhagen Business School
- Semestre d’étude à la Swinburne University of Technology de Melbourne
- BSc en “International Economics and Management” à l’Università Bocconi de Milan
- Semestre d’étude à l’Olin Business School (Washington University) de St. Louis
- Programme d’étude en “Corporate Banking” à la Fudan University de Shanghai
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Études de cas
Rester à la pointe dans un environnement qui évolue rapidement est un véritable défi.
Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.
Découvrez nos dernières expériences
Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.
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Vos systèmes d’information sont-ils réellement adaptés ?
Être contraints d’effectuer un changement dans nos habitudes peut s’inscrire comme une opportunité de prendre du recul pour évaluer les alternatives et trouver des solutions plus optimales. Dans les paragraphes suivants, nous illustrons cela avec le cas d’une société familiale amenée à repenser son écosystème digital. Notre équipe a été mandatée pour réaliser un audit digital. Notre intervention devait permettre d’identifier les outils utilisés, comprendre les besoins liés aux activités et recommander des solutions pour optimiser les systèmes d’information.
Mettre en œuvre une transformation organisationnelle en toute sérénité
Après avoir obtenu nos recommandations visant à améliorer le fonctionnement d’un nouveau département, notre client nous a mandaté pour l’accompagner dans le déploiement du plan d’action. Notre mission était de définir de manière plus précise les projets à développer, de les planifier dans le temps et de superviser leur implémentation par les équipes internes. Une collaboration qui a permis de déployer l’ensemble des projets en l’espace de 6 mois.