Stratégie d'entreprise

Mettez-vous sur les bons rails

Nous vous aidons à décider où aller, à comprendre pourquoi vous devez y aller et à savoir comment y aller.

Tenez le cap

Avoir une stratégie bien en place vous donne un cadre qui guide et facilite vos décisions au quotidien.

Pas facile de diriger une entreprise, n’est-ce pas? C’est très vite fait de se laisser happer par les tracas du “daily business”. De réagir au situations en direct. De faire confiance à son expérience ou à son instinct. D’essayer de reproduire les succès de la concurrence.

Et petit à petit, vous êtes tellement pris par le quotidien que vous en oubliez de relever la tête. De voir plus loin. D’anticiper.

Et pourtant...

Il est essentiel de conserver une vue d’ensemble. De s’extraire du quotidien pour poursuivre des objectifs à moyen et long terme. C’est là que nous pouvons vous aider.
Illustration de stratégie d'entreprise

Opportunités et pressions

Pour une entreprise, le succès vient de la capacité à saisir les bonnes opportunités. Une nouvelle technologie arrive sur le marché. Un segment de clientèle est mal servi par les concurrents. Il y a un potentiel inexploité dans l’entreprise.

Il est tout aussi important d’être capable de voir des opportunités dans ce qui pourrait passer pour une série de menaces. Un concurrent arrive sur le marché. Les clients sont moins enthousiastes face à votre offre. La technologie évolue.

C’est pourquoi il est essentiel d’être bien accompagné et conseillé. Notre grande expérience dans des dizaines de secteurs d’activité nous permet de détecter les opportunités à temps et de vous aider à les exploiter.

Notre approche stratégique

Travailler sur votre stratégie peut prendre de nombreux visages. Redéfinir votre cœur de métier, repenser l’allocation de vos ressources, générer plus de chiffre d’affaires ou viser une croissance plus durable…

Quelle que soit la manière dont nous allons aborder votre situation spécifique, nous nous attacherons à résoudre trois questions: où devez-vous aller, pourquoi, et comment ?

Audit stratégique

Avant de décider où il faut aller, la meilleure chose à faire est de savoir où vous êtes. C’est l’objectif de notre audit stratégique: établir un état des lieux des aspects stratégiques internes et externes de votre entreprise. Nous évaluons la stratégie actuelle, déterminons la cohérence avec la mission et analysons la concurrence et les processus de développement.

Quels résultats?

En fonction de la situation, notre intervention peut aboutir à bien des résultats différents. Voici quelques exemples.
Mission et valeurs

Au fond, à quoi sert véritablement votre entreprise? Quelle est sa finalité profonde? Ces questions peuvent paraître triviales, mais elles permettent de vous concentrer sur l’essentiel, d’allouer vos ressources là où elles sont le plus utiles. Identifiez aussi les valeurs-clés qui définissent la philosophie et la personnalité de l’entreprise. Vous aurez alors les deux piliers essentiels d’une culture d’entreprise forte et différenciatrice.
Stratégie d'entreprise

Véritable colonne vertébrale de votre entreprise, la définition d’une stratégie permettra d’aligner votre équipe au service d’un objectif commun, centré sur des valeurs et une ambition partagées. Ce chemin vers le succès passe par la formulation d’une mission et d’une vision, l’identification et l’approche de votre marché-cible et l’allocation stratégique de vos ressources.
Liste de recommandations stratégiques

Parfois, l’ambition est claire, mais les idées sur le chemin à suivre sont moins assurées. Une liste de recommandations stratégiques vous place dans la bonne direction. Vous connaissez les grandes orientations à prendre pour suivre le meilleur chemin vers vos objectifs.
Plan d’action

Il vous faut un cadre solide pour guider vos décisions au quotidien et rester sur les bons rails en poursuivant vos objectifs à long terme. Notre plan définit concrètement les actions à mettre en place. Elles sont planifiées et priorisées. Nous définissons les responsables, les ressources et les résultats attendus. Il n’y a plus qu’à se mettre au travail.

Quelques-uns de nos projets

Voici quelques exemples de situations dans lesquelles nous sommes intervenus pour aider des entreprises à redéfinir leur vision à long terme et se remettre sur le bon chemin.
Dans le cadre d’un projet stratégique, j’ai trouvé M&BD bien préparé et professionnel, très professionnel!
Directeur d'une société indutrielle

Etapes décisives

Nous pouvons intervenir à différents moments, avec différentes ambitions. C’est à vous de décider si vous souhaitez notre soutien pour une ou plusieurs de ces étapes.
1

Analyse et recommandations

Retrouvez une vision objective, non-émotionnelle de votre situation et des différentes opportunités qui s’offrent à vous.
2

Concepts et planification

Nouveau segment stratégique? Croissance externe? Nous vous proposons plusieurs plans d’action accompagnés de critères de décision.
3

Implémentation et suivi

Selon vos préférences, nous réalisons le concept retenu avec nos propres équipes ou supervisons le travail des spécialistes que vous aurez choisis.

Étapes décisives

Nous pouvons intervenir à différents moments, avec différentes ambitions. C’est à vous de décider si vous souhaitez notre soutien pour une ou plusieurs de ces étapes.
1

Analyse et recommandations

Retrouvez une vision objective, non-émotionnelle de votre situation et des différentes opportunités qui s’offrent à vous.
2

Concepts et planification

Nouveau segment stratégique? Croissance externe? Nous vous proposons plusieurs plans d’action accompagnés de critères de décision.
3

Implémentation et suivi

Selon vos préférences, nous réalisons le concept retenu avec nos propres équipes ou supervisons le travail des spécialistes que vous aurez choisis.

Audit Stratégie M&BD ©

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