Organisation

Optimisez votre entreprise

Nous vous aidons à vous structurer de manière à pouvoir affronter avec succès les défis que votre entreprise va rencontrer.

Une aventure humaine

Une organisation performante est essentielle pour tirer le meilleur parti de cet actif magique de l’entreprise: le facteur humain.

Dans son essence, une entreprise est le rassemblement de plusieurs personnes qui travaillent ensemble à la poursuite d’un but commun. Il est donc indispensable de s’organiser. Savoir qui fait quoi et quand.

Chaque entreprise dispose d’une certaine forme d’organisation. Plus ou moins volontaire, plus ou moins développée, plus ou moins respectée.

Souvent, c’est de manière très pragmatique et incrémentale que cette structure est née. Et dans ces situations, l’entreprise n’est pas forcément bien armée pour affronter les défis qu’elle rencontre, pour se développer ou pour saisir de nouvelles opportunités.

Une équipe de dirigeants

Notre équipe compte des dirigeants et anciens dirigeants d’entreprises de toutes tailles, issus de tous domaines. Leur vision globale et leur grande expérience vous aideront à redéfinir un modèle organisationnel adapté à vos ambitions, pour vous garantir un futur dans lequel vous pourrez rester compétitifs.
Illustration d'organisation

Opportunités et pressions

Nombre d’événements dans la vie de l’entreprise peuvent constituer des opportunités intéressantes pour faire évoluer l’organisation: acquisition de nouvelles compétences ou digitalisation potentielle de certaines activités, par exemple.

Mais ce sont parfois des pressions qui font naître le besoin de repenser la structure. Des pressions qui peuvent être internes, comme l’insatisfaction croissante des équipes, ou externes, comme une concurrence qui se fait de plus en plus agressive.

Quelle que soit la situation, il est indispensable de reposer sur l’organisation la plus efficace possible. C’est là que nous pouvons vous aider. En mettant à profit notre large expérience acquise dans des entreprises de toutes tailles, de tous marchés et de tous pays pour vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.

Notre approche de l’organisation et de la gouvernance

Stress ou insatisfaction des équipes, baisse dans la productivité… nous étudions les symptômes d’une mauvaise santé de votre organisation. Mais nous ne nous arrêtons pas là. Nous nous concentrons sur les causes profondes de ces problèmes de surface. Nous saurons déterminer si votre structure sont suffisamment solides et adaptées au marché pour vous permettre de faire face aux défis qui se présentent à vous.

Audit organisationnel

Notre outil de diagnostic organisationnel permet de déterminer si la structure organisationnelle de votre entité est adaptée à son marché, tout en tenant compte des contraintes internes auxquelles elle doit faire face. Basé sur une cartographie de l’existant, notre rapport met en lumière les points d’amélioration permettant d’optimiser le fonctionnement de votre entreprise.

Quels résultats?

En fonction de la situation, notre intervention peut aboutir à bien des résultats différents. Voici quelques exemples.
Design d’une nouvelle organisation

Nous repensons l’organisation de l’entreprise dans son ensemble ou au niveau d’une entité spécifique. Quelles sont les fonctions à prévoir et comment les attribuer? Au service de quelles activités? Comment régler les interactions entre les différentes équipes?
Plan de transformation

Nous vous fournissons une feuille de route détaillée pour piloter la phase de transformation organisationnelle. Ce plan indique les différentes actions à accomplir et le planning à respecter pour atteindre vos objectifs organisationnels.
Design des processus managériaux

Qui décide quoi, qui évalue les résultat de qui? Afin d’y voir plus clair sur l’organisation et la gouvernance, il est essentiel de définir des processus clairs et adaptés à vos ambitions. Nous nous assurons que votre entreprise sera pilotée avec précision et objectivité. 
Système de mesure

Aucun modèle organisationnel n’est bon ou mauvais en soi. C’est seulement en mesurant les résultats que vous serez capable de définir s’il vous permet d’accomplir vos objectifs. Et de tirer la sonnette d’alarme suffisamment tôt si quelque chose se passe mal.

Etapes décisives

Nous pouvons intervenir à différents moments, avec différentes ambitions. C’est à vous de décider si vous souhaitez notre soutien pour une ou plusieurs de ces étapes.
1

Analyse et recommandations

Nous évaluons si la structure organisationnelle de votre entité est adaptée à son marché et aux contraintes internes auxquelles elle doit faire face
2

Concepts et planification

Nouveau modèle organisationnel? Refont des processus opérationnels? Nous proposons plusieurs plans d’action accompagnés de critères de décision.
3

Implémentation et suivi

Selon vos préférences, nous réalisons le concept retenu avec nos propres équipes ou supervisons le travail des spécialistes que vous aurez choisis.

Quelques-uns de nos projets

Voici quelques exemples de situations dans lesquelles nous sommes intervenus pour aider des entreprises à repenser leur manière de fonctionner et ainsi gagner en efficacité.
Très professionnels tout au long de notre collaboration, ils m’ont apporté une totale satisfaction du résultat auquel nous sommes arrivés.
Vice-Syndique de commune

Étapes décisives

Nous pouvons intervenir à différents moments, avec différentes ambitions. C’est à vous de décider si vous souhaitez notre soutien pour une ou plusieurs de ces étapes.
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Analyse et recommandations

Nous évaluons si la structure organisationnelle de votre entité est adaptée à son marché et aux contraintes internes auxquelles elle doit faire face.
2

Concepts et planification

Nouveau modèle organisationnel? Refonte des processus opérationnels? Nous proposons plusieurs plans d’action accompagnés de critères de décision.
3

Implémentation et suivi

Selon vos préférences, nous réalisons le concept retenu avec nos propres équipes ou supervisons le travail des spécialistes que vous aurez choisis.

Audit Organisation M&BD ©

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