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Sylvain Künzi
Expert en Ressources Humaines
Son parcours en quelques mots
Après un parcours professionnel d'une vingtaine d'années en Ressources humaines en tant que salarié, Sylvain se lance dans une nouvelle carrière en tant qu'indépendant.
Sylvain est un spécialiste en Ressources Humaines ayant occupé des postes de cadre et de directeur pour le compte d’entreprises internationales cotées en bourse. Il a évolué dans des environnements de travail dynamiques et exigeants.
Après une vingtaine d’année d’activité au cours desquelles il accompagné des entreprises dans des défis variés, il décide de se lancer dans le conseil.
En 2017, Sylvain vient compléter l’équipe M&BD. Son expertise en développement et gestion des ressources humaines est un réel atout dans le cadre de nos missions liées à la gestion de l’organisation.
Parcours académique
- Master en sciences économiques et sociales à l'Université de Neuchâtel
Sylvain est aussi...
Le genre de personne intéressée par tout ce qui simplifie la vie. Il est notamment passionné par l’informatique et les technologies qui lui permettent d’optimiser le temps et les processus, aussi bien au niveau professionnel que privé.
Le Président d’un chœur d’homme dans lequel il chante depuis près de 10 ans.
Le papa d’un jeune skieur de compétition qui s’implique beaucoup pour soutenir la passion de son fils. En hiver, s’il n’est pas au bureau, il est sur les pistes !
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Études de cas
Rester à la pointe dans un environnement qui évolue rapidement est un véritable défi.
Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.
Découvrez nos dernières expériences
Chez M&BD, nous nous maintenons à jour en réalisant régulièrement des études et en collaborant avec les milieux académiques. A cela, nous y apportons notre expérience pratique. Nous pouvons ainsi vous conseiller sur les dernières tendances et bonnes pratiques.
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Vos systèmes d’information sont-ils réellement adaptés ?
Être contraints d’effectuer un changement dans nos habitudes peut s’inscrire comme une opportunité de prendre du recul pour évaluer les alternatives et trouver des solutions plus optimales. Dans les paragraphes suivants, nous illustrons cela avec le cas d’une société familiale amenée à repenser son écosystème digital. Notre équipe a été mandatée pour réaliser un audit digital. Notre intervention devait permettre d’identifier les outils utilisés, comprendre les besoins liés aux activités et recommander des solutions pour optimiser les systèmes d’information.
Mettre en œuvre une transformation organisationnelle en toute sérénité
Après avoir obtenu nos recommandations visant à améliorer le fonctionnement d’un nouveau département, notre client nous a mandaté pour l’accompagner dans le déploiement du plan d’action. Notre mission était de définir de manière plus précise les projets à développer, de les planifier dans le temps et de superviser leur implémentation par les équipes internes. Une collaboration qui a permis de déployer l’ensemble des projets en l’espace de 6 mois.