Audit Gouvernance M&BD

Évaluez la gouvernance de votre entreprise en toute objectivité

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Pour des relations internes plus saines et un fonctionnement plus efficace

La gouvernance constitue le système et l’ensemble des règles qui permettent de régir un domaine d’activité, quel qu’il soit. Bien définie et adaptée, elle représente un réel atout pour le bon fonctionnement et la pérennité de l’entreprise permettant d’optimiser le travail des dirigeant·e·s ainsi que les relations entre les différents organes de gouvernance.
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Des failles dans la gouvernance : un cas relativement fréquent

L'approche M&BD

Qu’il s’agisse de sociétés familiales, de grandes entreprises ou de structures publiques, il n’est pas rare de constater des failles au niveau de la gouvernance.

Savoir « qui décide de quoi et de quelle manière » peut parfois manquer de clarté. Il en résulte des symptômes assez typiques tels que :

  • Des conflits et des tensions au sein des instances dirigeantes
  • Des blocages dans les processus de prise de décision
  • Un flou au niveau des rôles et responsabilités
  • Des hautes fonctions parfois occupées par des personnes n’ayant pas toutes compétences requises
  • Un manque de transparence et de communication envers les collaboratrices et collaborateurs engendrant une certaine appréhension envers les organes de direction

Dans ces circonstances, impliquer une équipe externe pour évaluer la gouvernance est une démarche pertinente.

En quoi consiste l’Audit G&BD ?

L’Audit Gouvernance M&BD est une prestation menée par nos experts dont le but est de vous offrir un regard neutre et objectif sur votre gouvernance et d’identifier les éléments à améliorer.

À partir d’entretiens menés avec des personnes clés au sein des instances dirigeantes de votre organisation, d’observations in-situ ou encore de l’analyse de la documentation existante, notre équipe évalue entre autres :

  • La composition des organes de gouvernance
  • Les relations entre ces différentes instances
  • L’attribution des rôles et responsabilités  
  • Les processus existants

Une démarche structurée

Notre manière de travailler est suffisamment structurée pour que notre intervention soit la plus efficace possible mais est aussi suffisamment flexible pour être adaptée à la demande du client.

De la transparence dans notre intervention

Parce que nous tenons à établir des relations de confiances avec nos clients, nous travaillons de manière transparente : un document de suivi du projet et des points de situation réguliers vous permettent de connaître le statut du projet semaine après semaine. Vous pouvez même consulter l'avancement du projet, à n’importe quel moment, grâce à notre plateforme collaborative de gestion de projet.

Et, pour une transparence à tous les niveaux, nous pouvons aussi vous soutenir dans des actions de communication interne afin d'expliquer notre rôle et notre travail aux équipes concernées.
L'approche M&BD

Que pouvez-vous attendre de l’Audit Gouvernance M&BD ?

Audit Organisation M&BD

Des résultats exprimés à travers différents livrables

Le contenu de l’analyse et les solutions formulées sont élaborés sur mesures afin d’être adaptés au contexte spécifique de votre entreprise. Ils sont exprimés à travers divers éléments tels que :
  • Une matrice illustrant l’ensemble des mécanismes de validation et de prise de décision en vigueur au sein de l’entreprise
  • Un état des lieux de la composition et de la structure des organes décisionnaires
  • Un portfolio identifiant les différents profils et rôles de chaque partie prenante
  • Une évaluation des interactions et relations entre les différents membres et organes de l’entreprise
  • Une synthèse des dysfonctionnements identifiés et des risques liés
  • Des recommandations pour faire évoluer la gouvernance vers une version plus optimale

Des documents de référence pour faciliter la prise de décision

L’ensemble de la démarche et les résultats sont formalisés dans un rapport complet ainsi qu'une version synthétique. Ces documents de référence vous permettent d’avoir une meilleure visibilité sur la gouvernance de votre structure ainsi que des pistes concrètes pour l’améliorer. Vous pourrez aussi facilement partager les résultats avec l’ensemble des personnes clés au sein des et faciliter ainsi la prise de décision.

Un exemple concret

Plongez au cœur de notre activité en découvrant une mission d’Audit Gouvernance M&BD réalisée par notre équipe.
Repenser le modèle de gouvernance d’une société familiale
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15.1.2020
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min de lecture

Repenser le modèle de gouvernance d’une société familiale

Une société familiale active dans le secteur industriel depuis plus de 80 ans faisait face à des difficultés de gouvernance importantes. La situation était d’autant plus délicate que l’entreprise était dans une phase de transition : le Directeur était sur le point de déléguer sa fonction à ses enfants. Malgré une bonne santé financière et une stratégie claire, comme dans la plupart des structures similaires, la pérennité de l’entreprise était menacée par un dysfonctionnement de ses organes dirigeants. Consciente d’être face à un problème majeur, la Direction générale a fait appel aux services de M&BD Consulting pour trouver des solutions adaptées et fondées sur une analyse objective et neutre de la situation.

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Label
Audit
Label
Gestion de la gouvernance
Label
Rôles et responsabilités

Pourquoi faire appel à M&BD Consulting ?

Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.
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