Audit Gouvernance M&BD

Évaluez la gouvernance de votre entreprise en toute objectivité

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Une gouvernance définie et adaptée : un élément clé pour le bon fonctionnement de l’entreprise

La gouvernance constitue le système et l’ensemble des règles qui permettent de régir un domaine d’activité, quel qu’il soit. Bien définie et adaptée, elle représente un réel atout pour le bon fonctionnement et la pérennité de l’entreprise permettant d’optimiser le travail des dirigeant·e·s ainsi que les relations entre les différents organes de gouvernance.
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Des failles dans la gouvernance : un cas relativement fréquent

L'approche M&BD

Qu’il s’agisse de sociétés familiales, de grandes entreprises ou de structures publiques, il n’est pas rare de constater des failles au niveau de la gouvernance. Celle-ci n’est par exemple pas réellement définie, pas adaptée à la structure ou pas suffisamment formalisée.

Savoir « qui décide de quoi et de quelle manière » peut parfois manquer de clarté. Il en résulte des symptômes assez typiques tels que :

  • Des conflits et des tensions au sein des instances dirigeantes
  • Des blocages dans les processus de prise de décision
  • Un flou au niveau des rôles et responsabilités
  • Des hautes fonctions parfois occupées par des personnes n’ayant pas toutes compétences requises
  • Un manque de transparence et de communication envers les collaboratrices et collaborateurs engendrant une certaine appréhension envers les organes de Direction

Dans ces circonstances, impliquer une équipe externe pour évaluer la gouvernance est une démarche pertinente.

En quoi consiste l’Audit Stratégie M&BD ?

L’Audit Gouvernance M&BD est une prestation menée par nos experts dont le but est de vous offrir un regard neutre et objectif sur la gouvernance dans son ensemble et d’identifier les éléments à améliorer.

À partir d’entretiens menés avec des personnes clés au sein des instances dirigeantes, de méthodes d’observation in-situ ou encore de l’analyse de la documentation existante, notre équipe évalue entre autres :

  • La composition des organes de gouvernance
  • Les relations entre ces différentes instances
  • L’attribution des rôles et responsabilités ainsi
  • Les processus existants
  • ...

Une démarche structurée

Notre manière de travailler est suffisamment structurée pour que notre intervention soit la plus efficace possible mais est aussi suffisamment flexible pour être adaptée à la demande du client.

De la transparence dans notre intervention

Parce que nous tenons à ce que chaque projet soit une réelle collaboration, nous travaillons de manière transparente. Document de suivi du projet et points de situation réguliers : nous vous communiquons le statut du projet semaine après semaine. Vous pouvez même consulter l'avancement du projet à n’importe quel moment sur notre plateforme collaborative de gestion de projet.

Et si vous le souhaitez, nous pouvons également vous soutenir dans les communications internes expliquant notre rôle et notre intervention auprès des équipes concernées.  
L'approche M&BD

Que pouvez-vous attendre de l’Audit Gouvernance M&BD ?

Audit Organisation M&BD

Des résultats d’analyse exprimés à travers différents livrables

Le contenu de l’analyse et les solutions formulées sont élaborés sur mesures afin d’être adaptés au contexte spécifique de votre entreprise. Ils sont exprimés à travers divers éléments tels que :
  • Une matrice illustrant l’ensemble des mécanismes de validation et de prise de décision en vigueur au sein de l’entreprise
  • Un état des lieux de la composition et de la structure des organes décisionnaires
  • Un portfolio identifiant les différents profils et rôles de chaque partie prenante
  • Une évaluation des interactions et relations entre les différents membres et organes de l’entreprise
  • Une synthèse des dysfonctionnements identifiés et des risques liés
  • Des recommandations pour faire évoluer la gouvernance vers une version plus optimale

Des documents de référence pour faciliter la prise de décision

L’ensemble de la démarche et les résultats sont formalisés dans un rapport complet, ainsi que dans une synthèse. Ces documents de référence vous permettent d’avoir une meilleure visibilité sur la gouvernance de votre structure ainsi que des pistes concrètes pour l’améliorer. Vous pourrez aussi facilement partager les résultats avec l’ensemble des personnes clés au sein des différentes instances dirigeantes afin de faciliter la prise de décision.

Un livrable sur mesure

Le contenu de l’analyse et les solutions formulées sont toujours élaborés sur mesures afin d’être adaptés au contexte spécifique de votre entreprise. Néanmoins, certains éléments sont plus ou moins récurrents et sont présents dans la plupart de nos compte-rendu sur l’a gouvernance :

  • Une matrice illustrant l’ensemble des mécanismes de validation et de prise de décision en vigueur au sein de l’entreprise
  • Un état des lieux de la composition et de la structure des organes décisionnaires
  • Un portfolio identifiant les différents profils et rôles de chaque partie prenante
  • Une évaluation des interactions et relations entre les différents membres et organes de l’entreprise
  • Une synthèse des dysfonctionnements identifiés et des risques liés
  • Des recommandations pour faire évoluer la gouvernance vers une version plus optimale
Audit Organisation M&BD

Un exemple concret

Plongez au cœur de notre activité en découvrant une mission d’Audit Gouvernance M&BD réalisée par notre équipe.

Pourquoi faire appel à M&BD Consulting ?

Notre approche est globale et pragmatique. Nous allons au-delà du conseil en vous proposant des solutions concrètes et adaptées. Puis, nous vous fournissons les outils pour les mettre en place et pouvons aussi vous guider, par la suite, dans leur déploiement ainsi que dans la gestion du changement.
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